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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux
Table des matières

Facilitation des ventes numériques

L'aide à la vente numérique est une approche stratégique axée sur les données qui exploite la technologie pour fournir aux équipes commerciales les outils, le contenu et les informations dont elles ont besoin pour vendre plus efficacement.

Qu'est-ce que l'aide à la vente numérique ?

L'aide à la vente numérique désigne le processus continu qui consiste à doter votre équipe commerciale des outils, ressources et contenus numériques dont elle a besoin pour réussir dans un environnement de vente numérique.

Quels sont les avantages de l'aide à la vente numérique ?  

L'aide à la vente numérique contribue à améliorer les performances commerciales en fournissant aux équipes les outils, les informations et le contenu appropriés. Ses principaux avantages sont les suivants :

  • Efficacité accrue: les commerciaux peuvent rationaliser leurs tâches et automatiser leurs processus à l'aide d'outils CRM et numériques.
  • Engagement client renforcé: un contenu personnalisé et de haute qualité, tel que des études de cas et des brochures, permet d'établir plus efficacement le contact avec les prospects.
  • Stratégies basées sur les données: l'accès à des informations en temps réel permet aux commerciaux de cibler le bon public avec des messages pertinents.
  • Formation simplifiée: des modules en ligne et des outils de coaching permettent un apprentissage continu et le développement des compétences.
  • Impact mesurable: les analyses permettent de suivre l'utilisation, l'engagement et les performances du contenu, ce qui permet une optimisation constante.

Quels sont les trois piliers de l'aide à la vente ?

Les trois piliers fondamentaux de l'aide à la vente constituent la base d'une équipe commerciale moderne et hautement performante :

  • Contenu : fournissez du contenu commercial pertinent et facile d'accès, tel que des études de cas, des présentations et des guides produits, afin d'accompagner l'acheteur à chaque étape de son parcours.
  • Formation et coaching : proposer un apprentissage continu grâce à des programmes d'intégration, du micro-apprentissage et du coaching axé sur les performances afin de développer les compétences et la confiance en soi.
  • Technologie : utilisez des outils numériques d'aide à la vente tels que les CRM, les plateformes d'engagement commercial et les tableaux de bord analytiques pour rationaliser les flux de travail et suivre l'efficacité.

Ensemble, ces piliers favorisent la cohérence, l'évolutivité et l'efficacité au sein de l'organisation commerciale.

Pourquoi l'aide à la vente numérique est-elle importante ?

Il stimule la productivité, raccourcit les cycles de vente et améliore l'engagement des clients. Dans un environnement de plus en plus numérique, les équipes commerciales doivent avoir accès à du contenu personnalisé, à des données en temps réel et à l'automatisation pour rester compétitives.

L'aide à la vente numérique permet d'assurer la cohérence des messages et améliore l'expérience de vente globale.

Dans quels domaines d'une entreprise peut-on appliquer l'aide à la vente numérique ?

L'aide à la vente numérique peut être appliquée à plusieurs services, et pas seulement à celui des ventes. Voici les principaux domaines concernés :

  • Équipes commerciales : les commerciaux bénéficient d'outils tels que les CRM, les bibliothèques de contenu et les plateformes d'automatisation des ventes pour susciter l'intérêt des prospects et conclure efficacement des ventes.
  • Réussite client : les outils d'aide facilitent l'intégration, la formation et la fidélisation des clients grâce à des bases de connaissances et des portails en libre-service.
  • Marketing : il fait le lien entre les ventes et le marketing en harmonisant le contenu et en automatisant les efforts de maturation des prospects.
  • Équipes produit : la mise en place des produits comprend des modules de formation, des démonstrations et des outils de communication afin que les ventes restent en phase avec les mises à jour des fonctionnalités.
  • Autres services : les équipes telles que la gestion des comptes et l'assistance bénéficient également de l'accès à des informations et à du contenu qui contribuent à améliorer l'expérience client et les opportunités de vente incitative.

Quand une entreprise devrait-elle envisager d'adopter la facilitation des ventes numériques ?

Les entreprises devraient adopter la facilitation des ventes numériques lorsque :

  • Les ventes stagnent ou sont lentes : si les transactions sont difficiles à conclure ou si les cycles sont trop longs, les outils d'aide à la vente peuvent améliorer l'efficacité et les taux de conversion.
  • Les processus sont obsolètes : le recours à des flux de travail manuels ou à des outils hérités du passé souligne la nécessité de solutions numériques modernes.
  • Le contenu est insuffisant ou dispersé : une plateforme centralisée garantit aux commerciaux un accès rapide aux ressources pertinentes.
  • Les performances commerciales sont difficiles à mesurer : les plateformes d'aide à la vente fournissent des informations sur l'activité des commerciaux, l'utilisation du contenu et la santé du pipeline.
  • Les acheteurs et les marchés évoluent : dans un environnement distant ou hybride où les acheteurs sont bien informés sur le plan numérique, l'habilitation aide les équipes à s'adapter rapidement et à rester compétitives.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

Comment fonctionne l'aide à la vente numérique ?

Il fonctionne en intégrant divers outils numériques d'aide à la vente dans le processus commercial. Ces outils comprennent souvent des plateformes de gestion de contenu, des systèmes CRM, des modules de formation, des logiciels d'automatisation et des tableaux de bord analytiques.

Ensemble, ils rationalisent les flux de travail, centralisent le contenu et fournissent des informations exploitables aux commerciaux.

Quel est l'impact de l'aide à la vente numérique sur le cycle de vente ?

La facilitation des ventes numériques accélère et optimise le cycle de vente en rationalisant les processus, en améliorant la personnalisation et en renforçant l'efficacité des équipes.

  • Efficacité accrue : les outils numériques d'aide à la vente automatisent les tâches routinières et centralisent les ressources, permettant ainsi aux commerciaux de se concentrer sur la vente plutôt que sur les tâches administratives.
  • Meilleur engagement client : l'accès à des informations basées sur les données permet aux commerciaux de personnaliser leurs messages et de proposer un contenu pertinent, ce qui renforce l'intérêt et la confiance.
  • Conclusion plus rapide des transactions : grâce à des flux de travail rationalisés et à une meilleure qualification des prospects, les commerciaux peuvent faire progresser plus rapidement et plus efficacement les prospects dans l'entonnoir de vente.
  • Formation commerciale renforcée : l'apprentissage à la demande et l'analyse des performances favorisent un accompagnement continu, permettant aux commerciaux de rester performants et en phase avec les meilleures pratiques.
  • Expérience d'achat supérieure : une communication personnalisée, des informations transparentes et des outils interactifs aident les clients à prendre des décisions d'achat en toute confiance.

Comment favoriser la transformation numérique dans le domaine commercial ?

Pour permettre la transformation numérique dans le domaine des ventes, les entreprises doivent se concentrer sur la modernisation des outils, des processus et des mentalités. Voici comment :

  • Adopter des outils numériques d'aide à la vente : mettre en place des plateformes telles que des CRM, des logiciels d'automatisation et des systèmes de gestion de contenu pour soutenir les activités quotidiennes de l'équipe commerciale.
  • Aligner les ventes et le marketing : veiller à ce que les deux équipes partagent leurs connaissances, leurs contenus et leurs données clients afin de créer un parcours d'achat unifié.
  • Investissez dans la formation et l'analyse : dotez vos commerciaux de compétences numériques grâce à une formation continue et utilisez les informations issues des données pour orienter vos stratégies et améliorer vos performances.
  • Mettre l'accent sur l'orientation client : tirer parti de la personnalisation, de l'engagement en ligne et de la réactivité en temps réel pour répondre aux attentes des acheteurs numériques d'aujourd'hui.
  • Encourager le changement culturel : favoriser un état d'esprit axé sur la croissance au sein de l'organisation afin d'adopter les nouvelles technologies et méthodes de travail.
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