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L'image de marque de l'employeur
L'image de marque de l'employeur est un monde en soi. Elle fait référence à la manière dont l'image d'un employeur est dépeinte dans l'esprit d'un employé. Si un employeur réussit à construire une image positive, la marque de l'employeur se met en place. Pour développer l'image de marque de l'employeur, il faut répondre aux besoins des employés et maintenir un environnement de travail sain.
Qu'est-ce que l'image de marque de l'employeur ?
L'image de marque d'un employeur est comme la personnalité qu'une entreprise affiche en tant qu'еmployeur. C'est l'image qu'elle véhicule pour еngager et kееp talеntеd les individus. Cette image inclut les principes de l'entreprise, l'environnement de travail et la position sur le marché du travail.
Une marque d'employeur solide peut influencer la façon dont les candidats perçoivent l'entreprise et leurs choix, ce qui en fait un élément essentiel de l'image et de la réputation globales de l'entreprise.
Qu'est-ce que la stratégie de marque employeur ?
Avoir une еmployеr stratégie de marque, c'est comme prendre en charge la façon dont les pеoplе parlent de votre entreprise, ce qui, à son tour, vous hеlps attirer et kеp thе right talеnt. En termes simples, il s'agit de savoir comment vous présentez votre entreprise aux pеoplе qui cherchent un emploi et ce que vos еmployеs disent de leur еxpеriеncеs en travaillant chez eux.
Voici quelques-unes des meilleures stratégies d'image de marque de l'employeur
- Comprendre la proposition de valeur unique d'une organisation
- Réaliser un audit de la marque employeur
- Préposition à valeur d'employeur
- Assurer un processus d'intégration solide
Pourquoi l'image de marque de l'employeur est-elle importante ?
L'image de marque de l'employeur est essentielle, car elle façonne la perception que les employés actuels et potentiels ont de votre entreprise. Elle renforce votre présence sur un marché de l'emploi concurrentiel en :
- Renforcer la confiance et la crédibilité auprès des demandeurs d'emploi
- Améliorer l'engagement et la fidélisation des employés
- Accroître la visibilité en tant qu'employeur de choix
- Réduire les coûts liés au recrutement et au roulement du personnel
En quoi l'image de marque de l'employeur change-t-elle la donne en matière de recrutement ?
L'image de marque de l'employeur transforme le processus de recrutement en :
- Attirer des candidats de meilleure qualité qui correspondent à vos valeurs
- Réduire le délai de recrutement grâce à un intérêt accru pour l'entreprise
- Améliorer les taux d'acceptation des offres grâce à une solide réputation de marque employeur
- Encourager les recommandations et la promotion par les employés
Comment développer l'image de marque de l'employeur ?
Pour créer une image de marque positive en tant qu'employeur, suivez les étapes suivantes :
- Définir et communiquer une proposition de valeur claire pour les employés (EVP)
- Partagez des témoignages authentiques d'employés à travers des blogs, des vidéos ou des témoignages.
- Utilisez les réseaux sociaux et les plateformes professionnelles pour mettre en avant votre culture d'entreprise.
- Aligner les pratiques internes sur les messages externes
Comment améliorer l'image de marque de l'employeur ?
Améliorer votre image de marque en tant qu'employeur nécessite des efforts continus et un retour d'information régulier. Vous pouvez :
- Réaliser des enquêtes auprès des employés afin de comprendre leurs perceptions et leurs attentes.
- Améliorer la communication interne et les programmes de reconnaissance
- Promouvoir les réalisations et la culture par le biais des canaux publics
- Encouragez les employés actuels à partager leurs expériences sur des plateformes telles que Glassdoor et LinkedIn.
Enquêtes sur le pouls des employés :
Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Rencontres individuelles :
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.
eNPS :
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :
- Promoteurs
Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord. - Détracteurs
Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord. - Passives
Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.
Comment élaborer une stratégie de marque employeur ?
Une stratégie efficace de marque employeur est structurée et axée sur des objectifs.
Construisez le vôtre en :
- Définir des objectifs clairs en matière d'image de marque en fonction des besoins en matière de recrutement et du public cible.
- Identifier les aspects uniques de votre environnement de travail et de votre culture d'entreprise
- Rédiger des messages qui correspondent aux valeurs et à la mission de votre marque
- Utilisation d'un mélange de contenu numérique, de promotion par les employés et d'initiatives visant à améliorer l'expérience des candidats
- Suivi des indicateurs clés tels que l'engagement, la qualité des candidatures et la perception de la marque
