✨ Ne manquez pas cette occasion ! Inscrivez-vous à notre webinaire sur l'appréciation des employés prévu le 29 février.🎖️
✨ Ne manquez pas cette occasion ! Inscrivez-vous à notre webinaire sur l'appréciation des employés prévu le 29 février.🎖️

S'inscrire

Webinaire en direct : Les secrets de la construction d'un volant de croissance B2B2C réussi
Réservez votre place dès maintenant
Glossaire
Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux
Table des matières

Gestion des performances

La gestion des performances des employés est un processus dans lequel les organisations établissent des attentes et des objectifs clairs en matière de performances des employés, mesurent les progrès accomplis dans la réalisation de ces objectifs, fournissent un retour d'information et un accompagnement pour aider les employés à améliorer leurs performances, et utilisent ces informations pour prendre des décisions concernant les promotions, la rémunération et d'autres récompenses. 

The process typically involves regular communication and feedback between managers and employees, as well as formal evaluations or appraisals of employee performance.

The overall goal of employee performance management is to help employees understand their roles and responsibilities, identify areas for improvement, and achieve their full potential within the organization.

Qu'est-ce que la gestion des performances des employés ?

La gestion des performances des employés est le processus qui consiste à fixer des objectifs, à mesurer les progrès et à fournir un retour d'information et un soutien aux employés afin de les aider à améliorer leurs performances et à réaliser leur plein potentiel sur le lieu de travail.

What does employee performance management include?

It includes a range of activities such as goal setting, regular feedback, performance evaluations, skills assessments, and career development planning. These practices form a cycle that enables employees to stay aligned with company objectives, receive support when needed, and grow in their roles through structured development efforts.

What are the types of employee performance management?

There are different models used based on company size, culture, and objectives. These include traditional reviews, continuous feedback systems, and project-based evaluations.

  • Annual performance appraisals
  • 360-degree feedback
  • Continuous performance tracking
  • Project-based or role-based assessments
  • OKR (Objectives and Key Results) method

Qu'est-ce qu'un système de gestion des performances des employés ?

An employee performance management system is a structured set of tools and processes designed to plan, assess, and improve workforce performance. It automates performance reviews, tracks progress on goals, and enables data-driven talent decisions. Such systems are often integrated into broader HR platforms.

Pourquoi la gestion des performances des employés est-elle importante ?

It helps organizations build a high-performing workforce, retain talent, and create a culture of accountability and growth.

  • Aligns individual efforts with business objectives
  • Identifies high performers and skill gaps
  • Encourages transparency and trust in evaluations
  • Improves employee morale and engagement
  • Helps in succession planning and workforce development
  • Drives productivity and business outcomes

What are employee performance management metrics?

These are data points used to evaluate individual and team performance. They help HR teams make objective decisions on promotions, training, or restructuring.

Common metrics include:

  • Goal achievement percentage
  • Productivity output per employee
  • Attendance and punctuality
  • Skills assessment scores
  • Peer or manager feedback scores

What are some employee performance management examples?

Examples help show how performance management can be applied across roles and industries.

  • A sales manager setting quarterly sales targets and reviewing them weekly
  • A developer receiving monthly feedback on code quality and speed
  • A customer support agent rated based on ticket resolution time and customer satisfaction
  • A marketing specialist working with OKRs tied to campaign performance
  • A team leader using 360-feedback for year-end performance review

What are common employee performance management models?

Models provide a structure for performance evaluation and improvement across an organization.

  • Management by Objectives (MBO)
  • 360-Degree Feedback Model
  • Continuous Performance Management Model
  • The Balanced Scorecard
  • Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS)

What is the role of HR in employee performance management?

HR employee performance management involves setting policies, facilitating review processes, training managers, and analyzing performance data. HR ensures the system remains fair, goal-driven, and legally compliant.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

How does performance management impact employee engagement?

Engagement improves when employees feel seen, supported, and guided. Performance management contributes to this through structure and feedback.

  • Offers regular check-ins and two-way communication
  • Makes goals visible and achievable
  • Builds trust through fair evaluation systems
  • Provides clarity on roles and expectations
  • Encourages recognition and reward systems
  • Gives a sense of purpose and contribution

How does performance management affect productivity?

When managed well, performance management systems reduce inefficiencies and help employees focus on meaningful work.

  • Prioritizes tasks aligned with business goals
  • Minimizes time wasted due to unclear roles
  • Tracks progress to keep employees on course
  • Identifies underperformance early for course correction
  • Reinforces accountability with measurable metrics

How does performance management encourage employee development?

Performance management fosters continuous learning and growth by integrating feedback, goals, and development plans into everyday work.

  • Sets clear goals with defined outcomes
  • Provides real-time feedback for improvement
  • Identifies training and upskilling needs
  • Encourages coaching and mentoring
  • Aligns personal goals with career growth
  • Recognizes achievements that boost confidence

Quelles sont les meilleures pratiques en matière de gestion de la performance des employés ?

Best practices ensure your system is effective, fair, and supports long-term success across the organization.

  • Set SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals
  • Use continuous feedback instead of annual-only reviews
  • Train managers to coach, not just evaluate
  • Incorporate self-assessments and peer reviews
  • Align individual goals with business objectives
  • Keep documentation transparent and accessible
Découvrez comment Empuls peut aider votre organisation