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Glossaire
Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux
Table des matières

Sales Activity Metrics

Sales activity metrics are essential tools for tracking and analyzing the performance of a sales team.

These metrics, which can include data on calls made, emails sent, meetings scheduled, and deals closed, provide a clear view of the efforts and effectiveness of sales personnel.

What is sales activity metrics?

Sales activity metrics refer to the quantifiable actions performed by sales teams to drive leads and close deals.  

These include daily or weekly sales tasks like calls made, emails sent, meetings scheduled, and demos conducted.  

These metrics provide a snapshot of sales efforts and help assess the effectiveness of outreach and engagement strategies.

What are the key sales activity metrics businesses should track?

The key sales activity metrics which businesses should track are

  • Number of calls/emails: Tracking the number of calls and emails made by sales representatives provides insight into their level of outreach and prospecting activity.
  • Meetings scheduled: This metric measures the number of meetings or appointments scheduled with potential customers. It indicates the effectiveness of sales efforts in generating interest and moving prospects through the sales funnel.
  • Opportunities created: Tracking the number of new sales opportunities created helps assess the effectiveness of lead generation activities and identifies potential revenue streams.
  • Pipeline velocity: Pipeline velocity measures the speed at which deals move through the sales pipeline, from initial contact to close. It helps identify bottlenecks in the sales process and informs sales forecasting.
  • Win rate: The win rate calculates the percentage of opportunities that result in closed deals. Monitoring the win rate helps assess the effectiveness of sales strategies and identify areas for improvement.
  • Average deal size: This metric calculates the average value of closed deals within the sales pipeline. It helps forecast revenue and assess the impact of changes in pricing or product offerings.  
  • Customer acquisition cost (CAC): CAC measures the cost incurred to acquire a new customer. It helps businesses assess the efficiency of their sales and marketing efforts and allocate resources effectively.

Why are sales activity metrics important?

Tracking activity sales metrics helps sales teams understand the direct impact of their daily efforts on pipeline growth and revenue generation.  

These metrics identify high-performing behaviors, highlight coaching opportunities, and enable data-driven decisions.  

Ultimately, they support metrics and activity tracking to drive sales productivity, efficiency, and results.

How to measure sales activity?

To measure sales activity effectively,  

  • Use CRM tools or sales dashboards that log all interactions.  
  • Define clear KPIs (e.g., 50 calls/day or 5 meetings/week) and align them with broader sales goals.  
  • Analyzing these data points allows for consistent metrics and activity tracking to drive sales productivity and ensures alignment with revenue targets.

How to track inside sales activity metrics?

Tracking inside sales activity metrics involves leveraging sales engagement platforms, CRM automation, and analytics tools.  

These tools capture data such as call duration, email response rates, and demo completion rates.  

Regular reporting and dashboard reviews ensure visibility into team performance, enabling managers to coach and optimize sales strategies in real time.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.
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