✨ Ne manquez pas cette occasion ! Inscrivez-vous à notre webinaire sur l'appréciation des employés prévu le 29 février.🎖️
✨ Ne manquez pas cette occasion ! Inscrivez-vous à notre webinaire sur l'appréciation des employés prévu le 29 février.🎖️

S'inscrire

Webinaire en direct : Les secrets de la construction d'un volant de croissance B2B2C réussi
Réservez votre place dès maintenant
Glossaire
Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux
Table des matières

Contrat de commission sur les ventes

Un contrat de commission sur les ventes est un document essentiel dans le monde des affaires, en particulier pour les entreprises qui ont des équipes commerciales ou des entrepreneurs indépendants dont les revenus dépendent des commissions.

Ce contrat sert d'accord officiel entre un employeur et un employé, ou entre une entreprise et un agent commercial, et définit clairement les conditions dans lesquelles les commissions seront versées.

Qu'est-ce qu'un contrat de commission sur les ventes ?

Un contrat de commission sur les ventes est un document officiel qui définit les conditions dans lesquelles les commissions seront versées aux agents commerciaux, aux représentants commerciaux ou aux entrepreneurs indépendants.  

Ce contrat comprend des détails essentiels tels que les taux de commission, le plan de commission sur les ventes et le calendrier de paiement. Il définit également les conditions à remplir pour percevoir des commissions, y compris les objectifs ou quotas de vente spécifiques.  

Le contrat garantit que l'employeur et l'employé ou le sous-traitant comprennent les termes de cet accord, réduisant ainsi le risque de litiges futurs concernant les commissions perçues.

À quoi sert un contrat de commission sur les ventes ?‍

Le contrat remplit plusieurs fonctions essentielles :

  • Définition de la structure des commissions: elle décrit la structure des commissions, y compris les taux de commission et leur mode de calcul. Il peut s'agir d'un pourcentage des ventes, d'un montant forfaitaire ou d'un système à plusieurs niveaux basé sur les performances. ‍
  • Clarification des conditions générales: le contrat détaille les conditions générales selon lesquelles les commissions sont versées. Il peut par exemple préciser que les commissions ne sont versées que pour les transactions conclues ou une fois que le client a effectué le paiement. ‍
  • Protection des deux parties: il protège à la fois l'employeur et le représentant commercial en définissant clairement les attentes et les responsabilités de chaque partie. Cela inclut ce qui se passe en cas de résiliation du présent accord, en garantissant que tout paiement de commission en suspens soit traité conformément aux conditions convenues.
  • Garantir la conformité: le contrat de commission sur les ventes garantit que l'employeur et l'employé ou le sous-traitant acceptent les conditions énoncées dans le document. Cela est essentiel pour maintenir une relation de travail transparente et équitable, en particulier dans les environnements où les revenus basés sur les commissions constituent une part importante de la rémunération.

Qui a besoin d'utiliser un contrat de commission de vente ?

Les contrats de commission sur les ventes sont essentiels pour toute entreprise qui verse des commissions dans le cadre de sa stratégie de rémunération.  

Cela inclut les employeurs disposant d'équipes commerciales internes, les entreprises qui embauchent des entrepreneurs indépendants et les entreprises qui travaillent avec des agents commerciaux ou des représentants commerciaux.  

Que vous soyez une start-up, une petite entreprise ou une grande société, si votre plan de rémunération comprend des revenus basés sur des commissions, un contrat de commission sur les ventes est nécessaire pour officialiser l'accord entre les parties concernées.

Comment rédiger un contrat de commission sur les ventes ?  

Que vous utilisiez un modèle de contrat de commission sur les ventes ou que vous rédigiez le contrat à partir de zéro, il est important d'inclure les éléments suivants :

  • Introduction: Commencez par une introduction claire qui identifie les parties concernées, telles que l'employeur et le représentant commercial, l'agent commercial ou le prestataire indépendant. Cette section doit également préciser l'objet du contrat.
  • Structure des commissions: décrivez clairement la structure des commissions, y compris les taux de commission, leur mode de calcul et les conditions spécifiques à remplir pour les percevoir. Vous pouvez par exemple préciser que les commissions sont calculées en pourcentage des ventes et indiquer si ce pourcentage varie en fonction du volume des ventes ou du type de produit vendu.
  • Conditions de paiement: détaillez les conditions de paiement, y compris la date et le mode de versement des commissions. Cette section doit également préciser les conséquences en cas de retard de paiement ou de non-paiement par le client. ‍
  • Conditions générales: incluez une section qui décrit les conditions générales de l'accord. Celle-ci peut inclure des détails sur le plan de commissionnement des ventes, la manière dont les commissions futures seront gérées et toutes les conditions pouvant entraîner la résiliation de cet accord. Veillez à inclure des clauses qui protègent à la fois l'employeur et les représentants commerciaux.
  • Responsabilités et obligations: Définissez les responsabilités et les obligations de l'employeur et de l'employé ou du sous-traitant. Cela inclut ce qui est attendu de l'équipe commerciale ou de chaque commercial en termes de performances et de reporting. ‍
  • Résiliation et règlement des litiges: incluez une section qui traite de la résiliation du présent contrat et de la manière dont les litiges seront résolus. Cela permet de s'assurer que les deux parties comprennent ce qu'il advient des commissions perçues en cas de résiliation anticipée du contrat.
  • Signatures: Terminez le contrat par une section réservée aux signatures, où les deux parties peuvent indiquer qu'elles acceptent les conditions générales énoncées dans le document.

L'utilisation d'un modèle de contrat de commission sur les ventes peut être utile pour s'assurer que tous les éléments nécessaires sont inclus dans le contrat.

Modèle de contrat de commission sur les ventes

Le présent contrat de commission sur les ventes (« Contrat ») est conclu le [Date] entre :

Entreprise : [Nom de l'entreprise], située à [Adresse de l'entreprise]
Représentant commercial : [Nom du représentant], situé à [Adresse du représentant]

1. Objectif

Le présent contrat de vente à commission définit les conditions générales selon lesquelles le représentant commercial vendra les produits/services de la société et percevra des commissions sur les ventes conclues.

2. Responsabilités

  • Le représentant commercial s'engage à promouvoir et à vendre les offres de la société de manière éthique et diligente.
  • La Société s'engage à fournir au représentant commercial les informations nécessaires en matière de marketing et de produits.

3. Structure de la commission

  • Taux de commission : [par exemple, 10 % du revenu net]
  • Calendrier des paiements : les commissions sont versées mensuellement, le 15 du mois suivant.
  • Admissibilité : Les commissions ne sont payables qu'après réception du paiement intégral de la part du client.

4. Durée du contrat

  • Le présent contrat de commission sur les ventes reste valable pendant [par exemple, 12 mois], sauf résiliation anticipée par l'une ou l'autre des parties moyennant un préavis écrit de [par exemple, 30 jours].

5. Confidentialité

Le représentant commercial s'engage à ne pas divulguer les informations confidentielles obtenues dans le cadre du présent contrat.

6. Résiliation

Chaque partie peut résilier le présent contrat moyennant un préavis. Les commissions acquises avant la résiliation seront versées comme convenu.

7. Droit applicable

Le présent accord est régi par les lois de l'État de [Votre État].

Signatures

[Représentant de l'entreprise]
Date : ___________

[Représentant commercial]
Date : ___________

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.
Découvrez comment Empuls peut aider votre organisation

Rejoignez plus de 5 000 entreprises qui se développent déjà avec Xoxoday

Mobilisez, récompensez et fidélisez vos collaborateurs les plus précieux.
Planifier une démonstration