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Termini del glossario
Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
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Compensi per l'occupazione

La retribuzione del lavoro comprende tutte le forme di benefici finanziari e non finanziari forniti ai dipendenti nell'ambito del loro contratto di lavoro.

Che cos'è la retribuzione del lavoro?

La retribuzione del lavoro si riferisce al compenso totale o alla remunerazione che un dipendente riceve dal proprio datore di lavoro in cambio del suo lavoro o dei suoi servizi.

Quali sono i diversi tipi di retribuzione comunemente offerti dai datori di lavoro?

I datori di lavoro offrono tipicamente vari tipi di retribuzione ai dipendenti, tra cui:

  • Stipendio base: Importo fisso di denaro versato a un dipendente su base regolare, spesso espresso come stipendio annuale.
  • Salario orario: Compenso basato sul numero di ore lavorate, in genere pagato a tariffa oraria.
  • Bonus e incentivi: Pagamenti o premi aggiuntivi forniti ai dipendenti in base alle loro prestazioni, ai risultati ottenuti o al successo generale dell'azienda.
  • Commissioni: Compenso basato su obiettivi di vendita o di performance, spesso corrisposto come percentuale del fatturato generato dal dipendente.
  • Benefici: Vantaggi non finanziari offerti ai dipendenti, come la copertura sanitaria, i piani pensionistici, i permessi retribuiti (ad esempio, giorni di ferie e di malattia), l'assicurazione sulla vita e il rimborso delle tasse scolastiche.
  • Stock option e azioni: Quote di proprietà o l'opportunità di acquistare azioni della società a un prezzo predeterminato, spesso offerte come parte dei pacchetti retributivi dei dirigenti o dei livelli superiori.
  • Partecipazione agli utili: Distribuzione degli utili aziendali tra i dipendenti, in genere sulla base di formule o criteri predeterminati.

Qual è la differenza tra stipendio e retribuzione oraria?

La differenza tra stipendio e retribuzione oraria è:

  • Stipendio: Lo stipendio è un compenso fisso pagato a un dipendente su base regolare, tipicamente espresso come somma annuale.

    I dipendenti che ricevono uno stipendio sono spesso esenti dal pagamento degli straordinari e sono tenuti a portare a termine le proprie mansioni indipendentemente dal numero di ore lavorate.

    La retribuzione basata sullo stipendio offre stabilità e prevedibilità del reddito, ma può non essere direttamente correlata al numero di ore lavorate.
  • Retribuzione oraria: La retribuzione oraria si basa sul numero di ore lavorate da un dipendente ed è generalmente pagata a una tariffa oraria concordata.

    I dipendenti a ore hanno diritto al pagamento degli straordinari per le ore lavorate oltre la settimana lavorativa standard (di solito 40 ore) a una volta e mezza la loro tariffa oraria regolare.

    La retribuzione oraria offre flessibilità ai datori di lavoro e ai dipendenti, in quanto riflette accuratamente il tempo trascorso al lavoro e fornisce un compenso aggiuntivo per le ore di straordinario.

Che cos'è la retribuzione dei non dipendenti?

I compensi per i non dipendenti si riferiscono ai pagamenti effettuati a persone che forniscono servizi senza essere sul libro paga dell'azienda. In genere si tratta di appaltatori indipendenti o liberi professionisti.  

A differenza della retribuzione dei dipendenti, questo tipo di pagamento non è soggetto alle normali indennità di impiego o alle ritenute fiscali. I punti chiave includono:

  • Pagati a freelance, consulenti o contraenti indipendenti
  • Dichiarato utilizzando il modulo IRS 1099-NEC
  • Copre servizi come lavori a progetto, consulenze o prestazioni una tantum.
  • Non possono beneficiare di prestazioni come la copertura dei lavoratori per l'indennizzo dei dipendenti
  • Include pagamenti come:
  • Tasse
  • Commissioni
  • Bonus o premi per il servizio

Perché è importante la retribuzione dei dipendenti?

La retribuzione dei dipendenti ha un ruolo fondamentale nell'attrarre e trattenere i talenti. Inoltre, è un forte indicatore del valore che un'azienda attribuisce alle sue persone.

Quando il compenso è equo e trasparente:

  • I dipendenti si sentono motivati e sicuri
  • I tassi di ritenzione migliorano
  • La produttività tende ad aumentare
  • I rischi legali legati alla conformità e ai requisiti dei dipendenti per il risarcimento dei lavoratori sono ridotti al minimo.

Come calcolare la retribuzione dei dipendenti?

La retribuzione dei dipendenti è il compenso totale pagato a un dipendente per il suo lavoro. Comprende sia i benefici diretti che quelli indiretti.

Per calcolarlo, considerare:

  • Stipendio base o salario orario
  • Retribuzione degli straordinari (se applicabile)
  • Bonus e commissioni

Vantaggi quali:

  • Assicurazione sanitaria
  • Contributi al piano pensionistico
  • Permessi retribuiti
  • Altri compensi come stock option o spese di trasferimento
  • Tasse pagate dal datore di lavoro e assicurazione dei lavoratori (per la valutazione dei costi completi)

Comprendere l'intera portata della retribuzione dei dipendenti aiuta a garantire una retribuzione equa e la conformità alle leggi sul lavoro.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.
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