✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار بناء دولاب الموازنة الناجح للنمو بين الشركات والمستهلكين
احجز مكانك الآن
مسرد المصطلحات
مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين
جدول المحتويات

خطة حوافز الموظفين

خطة حوافز الموظفين هي برنامج منظم مصمم لمكافأة الموظفين على تحقيق أهداف عمل محددة، أو تحسين الأداء، أو البقاء مع الشركة على المدى الطويل. وتشمل هذه الخطط المكافآت وأسهم الأسهم وغيرها من المكافآت المرتبطة بالأداء. 

سواء كنت تقوم ببناء خطة حوافز للموظفين الرئيسيين، أو صياغة نموذج لخطة حوافز للموظفين، أو مراجعة استراتيجيتك الحالية، فإن فهم الغرض من خطط الحوافز وأنواعها يساعد على تعزيز الاحتفاظ بالموظفين ومشاركتهم ونجاح المؤسسة.

ما هي خطة حوافز الموظفين؟  

خطة حوافز الموظفين هي برنامج منظم تصممه المؤسسات لتحفيز الموظفين ومكافأتهم على أدائهم ومساهماتهم في الشركة. يمكن أن تتخذ هذه الخطط أشكالاً مختلفة، بما في ذلك المكافآت المالية وبرامج التقدير والمزايا الأخرى التي تهدف إلى تعزيز مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم.

ما أهمية خطط حوافز الموظفين؟

تعمل هذه الخطط على مواءمة جهود الموظفين مع أهداف الشركة:

  • زيادة التحفيز والمشاركة
  • تحسين الأداء الفردي والجماعي
  • الاحتفاظ بأصحاب الأداء المتميزين من خلال المكافآت طويلة الأجل
  • تعزيز المساءلة والتوجه نحو الهدف
  • تعزيز ثقافة الأداء العام

من هو المؤهل لخطة حوافز الموظفين؟

يمكن أن تختلف الأهلية حسب المؤسسة ونوع الخطة. وتشمل الفئات الشائعة ما يلي:

  • فرق المبيعات أو فرق توليد الإيرادات
  • كبار المسؤولين التنفيذيين في إطار خطط حوافز الموظفين الرئيسيين
  • الموظفون ذوو الإمكانات العالية
  • المساهمون على المدى الطويل (الحوافز القائمة على الحيازة)

متى يجب على الشركات طرح خطط الحوافز؟

يعتمد التوقيت على الغرض من الخطة:

  • تتماشى خطط الحوافز السنوية مع الدورات المالية أو دورات مراجعة الأداء
  • يمكن إصدار الخطط القائمة على الأسهم عند التعيين أو الترقية أو سنويًا
  • يمكن توقيت المكافآت الفورية أو حوافز الأداء بعد الإنجازات الرئيسية
  • يضمن الطرح الاستراتيجي مشاركة ووضوح أفضل.

أين تتناسب خطط الحوافز مع استراتيجية التعويضات؟

عادةً ما يتم دمج خطط تعويضات حوافز الموظفين في إطار المكافآت الإجمالية. وهي تكمل:

  • هياكل الراتب الأساسي
  • المزايا والبدلات
  • برامج التكريم
  • تكوين ثروة طويلة الأجل (عن طريق الأسهم أو الخطط المرتبطة بالتقاعد)

كيف تقوم الشركات بوضع خطط حوافز الموظفين؟

يتضمن إنشاء خطط حوافز الموظفين بعض الخطوات الرئيسية:

  • تحديد أهداف العمل ومواءمة معايير الحوافز
  • اختر هيكل المكافآت المناسب (المكافأة أو الأسهم أو النقاط)
  • تحديد المقاييس (مؤشرات الأداء الرئيسية، والمعالم، وأهداف المبيعات)
  • التواصل بشفافية مع الموظفين
  • التقييم والمراجعة بانتظام بناءً على الأداء والتغذية الراجعة

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

ما هي الأنواع المختلفة لخطط حوافز الموظفين؟

هناك أنواع متعددة من خطط حوافز الموظفين، بما في ذلك:

  • خطط الحوافز السنوية للموظفين: بناءً على الأهداف السنوية والأداء السنوي
  • خطط حوافز أسهم الموظفين: عرض خيارات الأسهم، أو وحدات دعم الاستجابة السريعة، أو خطط حوافز الأسهم للموظفين
  • خطط عمولة المبيعات: مكافأة فرق المبيعات على تحقيق الأهداف
  • خطط التقدير الفوري: المكافآت الفورية للمساهمات البارزة
  • خطط الحوافز القائمة على الفريق: تحفيز التعاون من خلال مكافأة المجموعات
  • تقاسم الأرباح أو تقاسم المكاسب: مكافأة الموظفين على أساس أداء الشركة

هل تؤثر خطط الحوافز على تحفيز الموظفين؟

نعم، يمكن لخطط الحوافز المصممة بشكل جيد أن تعزز التحفيز بشكل كبير. فهي:

  • تعزيز ثقافة الأداء والتقدير
  • تقديم مكافآت ملموسة للجهد الإضافي
  • مساعدة الموظفين على رؤية الصلة بين عملهم ونجاح أعمالهم

ومع ذلك، قد يكون للخطط سيئة التنظيم (معايير غير واضحة، وتأخير في الدفعات) تأثير عكسي.

ما هي أفضل خطط تحفيز الموظفين؟

أفضل خطط تحفيز الموظفين هي تلك التي تكون:

  • التوافق مع قيم الشركة وأهدافها
  • عادلة وشفافة
  • قابلة للتكيف عبر الأقسام وأنواع الموظفين
  • في الوقت المناسب وذات صلة بالموضوع
  • مزيج من المكافآت قصيرة الأجل والقيمة طويلة الأجل (على سبيل المثال، المكافآت + حقوق الملكية)

هل يمكنك مشاركة أمثلة على خطة حوافز الموظفين؟

فيما يلي بعض الأمثلة على خطة حوافز الموظفين:

  • نموذج لخطة حوافز الموظفين للمبيعات: 10% عمولة 10% لبلوغ الهدف + 5% مكافأة لتجاوزه بنسبة 20%
  • خطة حوافز أسهم الموظفين: خيارات الأسهم المستحقة على مدى 4 سنوات لقادة الفرق ذوي الإمكانات العالية
  • خطة الحوافز السنوية للموظفين: مكافأة نهاية العام للوفاء بمؤشرات الأداء الرئيسية الشخصية والجماعية‍‍
  • حوافز منخفضة التكلفة: التقدير العام، أو المنح التطويرية، أو امتيازات العافية المرتبطة بالأداء
اكتشف كيف يمكن لإمبولز مساعدة مؤسستك

Join 5,000+ businesses already growing with Xoxoday

Engage, reward, and retain your most valuable people
جدولة عرض توضيحي