المكافآت على متن الطائرة

مكافآت تأهيل الموظفين هي حوافز أو مبادرات تقدير تُمنح للموظفين الجدد أثناء عملية تأهيلهم أو بعدها. تساعد هذه المكافآت في بناء الدافع، وتجعل الموظفين الجدد يشعرون بالتقدير، وتعزز المشاركة منذ اليوم الأول. يستكشف هذا المسرد ماهية وسبب وكيفية استخدام المكافآت أثناء عملية التعيين بفعالية.

ما هي مكافآت التأهيل؟

مكافآت تأهيل الموظفين هي عبارة عن حوافز أو هدايا أو تقدير للموظفين الجدد لجعل انتقالهم إلى الشركة أكثر سلاسة وترحيباً. يمكن أن تتراوح هذه المكافآت من مجموعات الترحيب المادية والشارات الرقمية إلى مكافآت الإنجاز المبكر والإشادة العامة. والهدف من ذلك هو خلق انطباع أول إيجابي، وتعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل، وزيادة المشاركة منذ البداية.

من خلال دمج المكافآت في عملية التعيين، تشير الشركات إلى تقديرها لقرار الموظف الجديد بالانضمام إليها، وتساعد على تعزيز ثقافة الشركة، وتشجع على الاحتفاظ بالموظفين في وقت مبكر. وقد أصبحت هذه البرامج أكثر شيوعًا مع إعطاء المؤسسات الأولوية لتجربة الموظف خلال الأسابيع القليلة الأولى الحرجة.

لماذا تعتبر مكافآت تأهيل الموظفين مهمة؟

تلعب مكافأة الموظفين الجدد أثناء التعيين دورًا قويًا في المشاركة المبكرة والاحتفاظ بهم على المدى الطويل. فهي تساعدهم على الشعور بأنهم مرئيون ومقدّرون ومتحمسون للرحلة المقبلة.

تحسين الانطباع الأول عن الشركة
بناء الثقة والولاء منذ اليوم الأول
يرفع الروح المعنوية ويقلل من الاستنزاف المبكر
يعزز ثقافة الاعتراف بالجميل
يشجع على الاندماج بشكل أسرع في الفرق وسير العمل
تهيئة الأجواء لعلاقة قوية بين صاحب العمل والموظف

من الذي يجب أن يحصل على مكافآت تأهيل الموظفين؟

عادةً ما يتم تصميم مكافآت تأهيل الموظفين الجدد لجميع الموظفين الجدد في جميع الأقسام والمستويات. ومع ذلك، يمكن أن يختلف أسلوب المكافآت وقيمتها حسب الوظيفة أو الأقدمية أو مرحلة التأهيل.

يمكن للمؤسسات تخصيص مكافآت مخصصة لـ

الموظفون بدوام كامل وبدوام جزئي
التعيينات عن بُعد وداخل المكتب
كبار المديرين التنفيذيين أو الموظفين الرئيسيين
المتدربون والمتدربون الخريجون
انتقال الموظفين إلى أدوار جديدة داخلياً

أين يتم استخدام مكافآت تأهيل الموظفين؟

يمكن تقديم مكافآت التأهيل عبر بيئات وإعدادات مختلفة اعتماداً على عملية التأهيل في المؤسسة.

أثناء جلسات التوجيه (الفعلية أو الافتراضية)
عبر البريد الإلكتروني أو المنصات الداخلية (مثل الشارات الرقمية)
في مجموعات الترحيب التي يتم شحنها إلى الموظفين عن بُعد
في مقدمات الفريق أو الاجتماعات الافتتاحية
من خلال الإنترانت أو أدوات برمجيات الموارد البشرية

متى يجب عليك منح الموظفين مكافآت التعيين؟

التوقيت مهم في مكافآت التأهيل. كلما شعر الموظف الجديد بالتقدير في وقت مبكر، كلما كان ارتباطه بالشركة أقوى.

في اليوم الأول من الانضمام
في نهاية الأسبوع الأول
عند الانتهاء من الوحدات التدريبية
بعد اكتمال المشروع الأول
خلال مراحلها الثلاثين أو الستين أو التسعين يومًا

‍

ما هي الأنواع المختلفة لمكافآت تأهيل الموظفين؟

هناك أنواع مختلفة من المكافآت على متن الطائرة - بدءًا من الإيماءات لمرة واحدة إلى برامج المكافآت المنظمة. يضمن اختيار المزيج المناسب تجربة لا تُنسى.

أطقم ترحيب مع عناصر تحمل علامات تجارية (قمصان، أكواب، دفاتر ملاحظات)
بطاقات الهدايا أو القسائم الإلكترونية للمنصات عبر الإنترنت
ملاحظات شكر شخصية أو رسائل فيديو أو رسائل شكر شخصية
الوصول إلى مزايا أو اشتراكات العافية
الشارات الرقمية والصيحات على المنصات الداخلية
المكافآت المرحلية أو الحوافز المبكرة القائمة على الأداء
الدعوات لوجبات غداء الفريق أو اللقاءات الافتراضية

ما هي برامج مكافأة الموظفين الجدد؟

برامج مكافأة الموظفين الجدد هي مبادرات منظمة تقدم بشكل منهجي مكافآت للموظفين الجدد خلال مرحلة التعيين. تهدف هذه البرامج إلى تقليل معدل الدوران المبكر، وتشجيع المشاركة بشكل أسرع، وجعل الموظفين الجدد يشعرون بأنهم جزء من الفريق منذ البداية.

غالبًا ما تتم إدارة برنامج المكافآت الجيد للتهيئة من قبل الموارد البشرية أو قسم عمليات الأفراد ويتكامل مع قوائم المراجعة والجداول الزمنية للتهيئة. فهو يتتبع التقدم ويضمن الاتساق ويعزز ثقافة التقدير في وقت مبكر من دورة حياة الموظف. وغالباً ما ترتبط المكافآت بأحداث محددة - مثل إكمال التدريب أو تحقيق الأهداف الأولى أو إنهاء فترة الاختبار بنجاح.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.