
إنتاجية الموظف
تعد إنتاجية الموظفين عاملاً محددًا حاسمًا لنجاح المؤسسة. وهي تشير إلى الكفاءة والفعالية التي ينجز بها الموظفون المهام. لا يتعلق تعزيز الإنتاجية بالعمل بجدية أكبر فحسب، بل بالعمل بذكاء أكبر. فهو يتضمن تحسين إجراءات العمل، والاستفادة من التكنولوجيا، وخلق بيئة عمل مواتية.
ما هي إنتاجية الموظف؟
تشير إنتاجية الموظفين إلى كفاءة وفعالية استخدام وقتهم ومواردهم لتحقيق الأهداف التنظيمية. وهي مقياس للمخرجات أو النتائج التي ينتجها الموظف بالنسبة للمدخلات أو الموارد المستثمرة في عمله.
ما أهمية إنتاجية الموظفين؟
تلعب الإنتاجية دوراً حيوياً في نجاح الفرد والمؤسسة على حد سواء.
عندما يعمل الموظفون بكفاءة، فإن ذلك يؤدي إلى تحقيق نتائج الأعمال وتحسين الروح المعنوية في مكان العمل.
- مساعدة الشركة على الوفاء بالمواعيد النهائية والأهداف بشكل أسرع
- يقلل من التكاليف التشغيلية من خلال الاستفادة من الوقت والموارد بشكل أفضل
- تحسين رضا العملاء من خلال تقديم خدمة أسرع وأعلى جودة
- يدعم نمو الموظفين وتطوير مهاراتهم
- تعزيز التعاون والمساءلة في الفريق
من المسؤول عن تحسين إنتاجية الموظفين؟
في حين أن الموظفين الأفراد يمتلكون أدائهم، فإن الإنتاجية هي مسؤولية مشتركة بين الموارد البشرية والمديرين وفرق العمل.
- يجب على الموظفين إدارة وقتهم وتركيزهم
- يقدم المديرون الوضوح والتوجيه والدعم
- تصمم الموارد البشرية سياسات وأدوات ملائمة للإنتاجية
- زملاء العمل يؤثرون على بعضهم البعض من خلال التعاون والتواصل
أين يكون لإنتاجية الموظفين التأثير الأكبر؟
تمتد آثار الإنتاجية عبر كل قسم تقريبًا، ولكن تأثيرها الأكثر وضوحًا في المجالات المرتبطة بالإنتاج والخدمة والربحية.
- نمو المبيعات والإيرادات
- دعم العملاء ورضاهم
- الجداول الزمنية لتسليم المشروع
- الكفاءة التشغيلية
- رضا الموظفين والاحتفاظ بالموظفين
متى يجب قياس إنتاجية الموظف؟
يساعد قياس الإنتاجية المنتظم على تحديد الاتجاهات ومعالجة التحديات في وقت مبكر.
قد يعتمد التوقيت على دورات العمل وهياكل الفريق وأهدافه.
- أثناء مراجعات الأداء أو عمليات التحقق من الأداء الفصلية
- بعد تنفيذ أدوات أو سير عمل جديدة
- عندما ينخفض الناتج أو تفوت الأهداف
- أثناء إدارة الفرق البعيدة أو المختلطة
- قبل الترقيات أو تغيير الأدوار
كيف يمكن تحسين إنتاجية الموظفين؟
يتضمن تعزيز الإنتاجية أكثر من مجرد تتبع الوقت. فهو يتطلب مزيجًا من التحفيز والدعم والاستراتيجية.
- وضع أهداف واضحة وقابلة للتحقيق ومواءمتها مع أهداف الشركة
- توفير فرص التدريب والتطوير المستمر
- تقليل المشتتات والحمل الزائد في مكان العمل
- تعزيز ثقافة التغذية الراجعة والتقدير والمساءلة
- منح الموظفين الاستقلالية والثقة في أدوارهم
- استخدم الأدوات المناسبة لتبسيط سير العمل
- تعزيز التوازن بين العمل والحياة الشخصية وتجنب الإرهاق

استبيانات نبض الموظفين
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.
بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

- المروجون
الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا. - المنتقدون
الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق. - السلبيون
الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.
ما هي أنواع إنتاجية الموظفين؟
يمكن أن تتخذ الإنتاجية أشكالاً مختلفة اعتماداً على طبيعة العمل وكيفية قياس الناتج.
- الإنتاجية القائمة على المهام (على سبيل المثال، عدد المهام المنجزة)
- الإنتاجية القائمة على الإيرادات (على سبيل المثال، المبيعات لكل موظف)
- الإنتاجية المستندة إلى الوقت (على سبيل المثال، المهام في الساعة أو اليوم)
- الإنتاجية التي تركز على الجودة (مثل الدقة ورضا العملاء)
- الإنتاجية التعاونية (على سبيل المثال، نتائج المشاريع القائمة على الفريق)
كيف تقيس إنتاجية الموظف؟
يتضمن قياس الإنتاجية أساليب نوعية وكمية على حد سواء. والمفتاح هو مواءمة القياس مع التوقعات الوظيفية.
- تتبع المخرجات مقابل المدخلات (على سبيل المثال، العمل المنجز مقابل الوقت المستغرق)
- تعيين مؤشرات الأداء الرئيسية أو نتائج الأداء الرئيسية ومراقبتها
- استخدام التقييمات الذاتية ومراجعات المديرين
- مقارنة الأداء الفردي بمعايير أداء الفريق أو الشركة
- جمع التعليقات من الأقران والعملاء
ما هي مقاييس إنتاجية الموظفين؟
تساعد المقاييس في تحديد مدى إنتاجية الموظفين وأوجه التحسينات المطلوبة.
وهي تختلف حسب الدور ولكن يجب أن تعكس دائماً أهداف العمل.
- المهام المنجزة في اليوم/الأسبوع
- الإيرادات المحققة لكل موظف
- الوقت المستغرق في الأنشطة الإنتاجية مقابل الأنشطة غير الإنتاجية
- درجات رضا العملاء أو تعليقاتهم
- وقت إنجاز المشروع
كيف تحسب الإنتاجية لكل موظف؟
لحساب الإنتاجية لكل موظف، قم بقسمة إجمالي الناتج على عدد الموظفين أو ساعات العمل.
الصيغة:
الإنتاجية لكل موظف= إجمالي الناتج (أو الإيرادات) / عدد الموظفين
على سبيل المثال، إذا حققت شركتك إيرادات بقيمة 10,00,000 روبية في شهر واحد مع 25 موظفًا، فإن الإنتاجية لكل موظف ستكون
₹10,00,000/25=₹40,000
يساعد ذلك المديرين على فهم مدى كفاءة مساهمة كل عضو من أعضاء الفريق.
ما هي برامج إنتاجية الموظفين؟
يساعد برنامج إنتاجية الموظفين فرق العمل والموارد البشرية على تتبع أداء العمل وقياسه وتحسينه. وهو يدعم كلاً من الإعدادات عن بُعد وداخل المكتب.
- أدوات مثل Asana و Trello و ClickUp لتتبع المهام
- تطبيقات تتبع الوقت مثل Toggl أو Clockify
- برامج مراقبة الموظفين مثل Hubstaff
- أدوات التعاون مثل Slack أو Microsoft Teams
- المنصات المزودة بتقارير وتحليلات مدمجة
كيف تؤثر مشاركة الموظفين على الإنتاجية؟
الموظفون المنخرطون في العمل يستثمرون عاطفياً في عملهم، مما يؤدي إلى بذل جهد أكبر وجودة أفضل والاحتفاظ بهم على المدى الطويل.
- يزيد من التحفيز ويقلل من التغيب عن العمل
- يحسن التعاون والتواصل
- تعزيز الثقة بين الموظفين والمديرين
- يؤدي إلى تجارب أفضل للعملاء
- تحفيز الابتكار وحل المشكلات
ما هي أدوات قياس إنتاجية الموظفين؟
يتطلب تتبع الإنتاجية أدوات تجمع بين التحليلات والرؤى القابلة للتنفيذ.
- برنامج إدارة المشاريع (مثل Jira و Monday.com)
- أدوات تتبع الوقت (مثل RescueTime و Clockify)
- أدوات ملاحظات الموظفين (على سبيل المثال، إمبلس (Empuls)، ولاتيس (Lattice))
- منصات إدارة الأداء (على سبيل المثال، 15Five)
- أنظمة تتبع الأهداف (مثل منصات OKR مثل Weekdone)
.png)

.png)
.png)







