
العلامة التجارية لصاحب العمل
العلامة التجارية لصاحب العمل هي عالم بحد ذاته. وهي تشير إلى مدى جودة صورة صاحب العمل في ذهن الموظف. إذا نجح صاحب العمل في بناء صورة إيجابية لصاحب العمل، فإن العلامة التجارية لصاحب العمل تحدث. لتنمية العلامة التجارية لصاحب العمل، يحتاج المرء إلى تلبية احتياجات الموظفين والحفاظ على بيئة عمل صحية.
ما هي العلامة التجارية لصاحب العمل؟
العلامة التجارية للموظفين هي أشبه ما تكون بالعلامة التجارية التي تعرضها الشركة كموظف. إنها الصورة التي ترسخها الشركة في أذهان الأفراد الذين يرغبون في الحصول على وظائف. وتتضمن هذه الصورة مبادئ الشركة وبيئة العمل والمكانة في مجال العمل.
يمكن للعلامة التجارية القوية أن تؤثر في كيفية رؤية الموظفين للشركة واختياراتهم للوظائف، مما يجعلها جزءًا حيويًا من الصورة العامة للشركة وصورتها.
ما هي استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل؟
إن وجود استراتيجية للعلامة التجارية الخاصة بشركتك هو بمثابة توليك مسؤولية كيفية حديث الناس عن شركتك، والتي بدورها تساعدك على جذب المواهب المناسبة. بشكل مبسط، يتعلق الأمر كله بكيفية الترويج لشركتك لدى الأشخاص الذين يبحثون عن وظائف وما يقوله عملاؤك عن مهاراتهم في العمل.
فيما يلي بعض من أفضل استراتيجيات العلامات التجارية لصاحب العمل
- فهم القيمة الفريدة التي تقدمها المؤسسة
- إجراء تدقيق للعلامة التجارية لصاحب العمل
- القيمة المسبقة لصاحب العمل
- تأكد من وجود عملية انضمام قوية
ما أهمية العلامة التجارية لصاحب العمل؟
تعد العلامة التجارية للجهة الموظِفة أمرًا ضروريًا لأنها تشكل الطريقة التي ينظر بها الموظفون الحاليون والمحتملون إلى شركتك. فهي تعزز وجودك في سوق العمل التنافسي من خلال:
- تعزيز الثقة والمصداقية بين الباحثين عن عمل
- تحسين مشاركة الموظفين واستبقائهم
- زيادة الظهور كصاحب عمل مفضل
- تقليل تكاليف التوظيف وتكاليف دوران الموظفين
كيف تغير العلامة التجارية للجهة الموظِفة قواعد اللعبة في مجال التوظيف؟
تحول العلامة التجارية للجهة الموظِفة عملية التوظيف من خلال:
- جذب مرشحين ذوي كفاءة عالية يتوافقون مع قيمك
- تقليل وقت التوظيف من خلال زيادة الاهتمام الداخلي
- تحسين معدلات قبول العروض من خلال سمعة قوية لعلامة صاحب العمل التجارية
- تشجيع الإحالات وتأييد الموظفين
كيفية القيام بالعلامة التجارية للجهة الموظِفة؟
لإنشاء علامة تجارية إيجابية لصاحب العمل، ضع في اعتبارك الخطوات التالية:
- تحديد وتوضيح عرض القيمة الواضح للموظفين (EVP)
- شارك قصص الموظفين الحقيقية من خلال المدونات أو مقاطع الفيديو أو الشهادات
- استخدم وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات التوظيف لعرض ثقافتك
- مواءمة الممارسات الداخلية مع الرسائل الخارجية
كيف يمكن تحسين صورة الشركة كجهة عمل؟
يتطلب تحسين العلامة التجارية لصاحب العمل بذل جهود مستمرة وتلقي التعليقات. يمكنك القيام بما يلي:
- إجراء استطلاعات رأي الموظفين لفهم تصوراتهم وتوقعاتهم
- تحسين برامج التواصل الداخلي والتقدير
- تعزيز الإنجازات والثقافة من خلال القنوات العامة
- شجع الموظفين الحاليين على مشاركة تجاربهم على منصات مثل Glassdoor و LinkedIn

استبيانات نبض الموظفين
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.
بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

- المروجون
الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا. - المنتقدون
الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق. - السلبيون
الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.
كيفية بناء استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل؟
استراتيجية فعالة لتعزيز صورة الشركة كجهة عمل تتميز بالهيكلية وتستند إلى الأهداف.
قم ببناء موقعك عن طريق:
- وضع أهداف واضحة للعلامة التجارية بناءً على احتياجات التوظيف والجمهور المستهدف
- تحديد الجوانب الفريدة لبيئة العمل والثقافة في شركتك
- صياغة رسائل تتوافق مع قيم علامتك التجارية ورسالتها
- استخدام مزيج من المحتوى الرقمي، ودعم الموظفين، ومبادرات تجربة المرشحين
- تتبع المقاييس الرئيسية مثل التفاعل وجودة التطبيق وردود الفعل تجاه العلامة التجارية
