المكافآت الهامشية

المكافآت المالية هي طريقة شائعة تستخدمها الشركات لتقدير وتحفيز الموظفين على أدائهم أو إنجازاتهم أو مساهماتهم.

وعادةً ما تتخذ هذه المكافآت شكل تعويضات أو مكافآت نقدية وتكون بمثابة عنصر مهم لتحفيز الموظفين ومشاركتهم.

يمكن أن يساعد فهم كيفية عمل المكافآت المالية الشركات على تصميم أنظمة مكافآت فعالة وتعزيز بيئة العمل الإيجابية.

ما هي المكافآت الهامشية؟

المكافأة المالية هي منفعة مالية ملموسة وملموسة تُمنح للموظفين تقديراً لأدائهم أو إنجازاتهم أو مساهماتهم.

ومن الأمثلة على ذلك المكافآت أو الزيادات في الأجور أو العمولات أو مشاركة الأرباح أو خيارات الأسهم. تهدف هذه المكافآت إلى التأثير المباشر على دخل الموظف، وتُستخدم عادةً لتحقيق نتائج قابلة للقياس.

‍

ما هي المكافأة غير المالية؟

المكافآت غير المالية هي أشكال غير ملموسة من التقدير لا تنطوي على تعويض نقدي مباشر.

وهي تشمل ساعات العمل المرنة، وفرص التطوير الوظيفي، والتقدير العام، والجوائز، وأيام الإجازات الإضافية، أو حتى الثناء من المديرين.

تركز هذه المكافآت على تعزيز الرضا الوظيفي والولاء والتحفيز دون التأثير على الراتب أو الأجور.

ما هي بعض الأمثلة على المكافأة المالية؟

أنواع المكافآت المالية المقدمة للموظفين هي,

زيادات الرواتب:تعكس الزيادات السنويةأو الزيادات في الراتب على أساس الجدارة زيادة دائمة في الراتب الأساسي للموظف، اعترافًا بمساهماته المستمرة وقيمته للمؤسسة.

المكافآت:مكافآت الأداءعبارة عن مدفوعات لمرة واحدة مرتبطة بأهداف الأداء الفردي أو الجماعي أو الشركة. ويمكن أن تكون سنوية أو ربع سنوية أو على أساس المشروع.

تقاسم الأرباح:فيبرامج تقاسم الأرباح، يحصل الموظفون في برامج تقاسم الأرباح على حصة من أرباح الشركة، مما يعزز الشعور بالملكية والتوافق مع النجاح التنظيمي.

خيارات الأسهم أو حقوق الملكية:يمكن أن يُعرض على الموظفينخيارات الأسهم أو حقوق الملكية في الشركة، مما يسمح لهم بالاستفادة من نمو المؤسسة ونجاحها.

هياكل العمولة:من الشائعفي وظائف المبيعات، تربط هياكل العمولة جزءًا من أرباح الموظف مباشرةً بالمبيعات أو الإيرادات التي يحققها.

الجوائز التقديرية:يجوز منح الجوائز النقديةأو شهادات الهدايا كجزء من برامج التقدير، اعترافًا بالأداء أو الإنجازات المتميزة.

مكافآت الإحالة: مكافآت لجلب مرشحين مؤهلين يتم توظيفهم بنجاح.

مكافآت الاحتفاظ بالموظفين: تُقدم للموظفين الرئيسيين لتشجيعهم على البقاء خلال الفترات الحرجة.

مكافآت التوقيع: مدفوعات تُقدم لمرة واحدة للموظفين الجدد كحافز للانضمام.

حوافز إنجاز المشاريع: تُمنح عند التسليم الناجح للمشاريع الرئيسية أو المعالم الرئيسية.

ما هي فوائد المكافآت المالية؟

تمتد مزايا المكافآت المالية إلى ما هو أبعد من مجرد التعويضات - فهي يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على الأداء المؤسسي.

تحقيق تحسينات قابلة للقياس في الإنتاجية والأداء.

ساعد في استقطاب أفضل المواهب من الدرجة الأولى من خلال حزم تعويضات تنافسية.

تقليل الاستنزاف من خلال تعزيز قيمة الموظف واستقراره.

مواءمة الجهود الفردية مع الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى الشركة.

تقديم الإشباع الفوري، والذي يمكن أن يكون محفزًا للغاية.

كيف تساعد المكافآت المالية في تحفيز الموظفين؟

تُعد المكافآت المالية محركاً تحفيزياً رئيسياً، خاصةً عندما تكون مرتبطة بشكل واضح بنتائج الأداء.

توفير علاقة واضحة وملموسة بين الجهد المبذول والمكافأة.

تشجيع الأداء العالي والمساءلة من خلال الحوافز القائمة على الأهداف.

إشباع الاحتياجات الاقتصادية الأساسية وتقليل التوتر وزيادة التركيز.

رفع الروح المعنوية وتعزيز الشعور بالإنجاز والتقدير.

تعزيز ثقافة الجدارة والمساهمة العادلة.

كيف يتم تحديد أو حساب المكافآت المالية؟

يتأثر تحديد أو حساب المكافآت المالية عادةً بمزيج من العوامل الموضوعية والذاتية:

مقاييس الأداء:غالبًا ما يتم النظر في مؤشرات الأداء الرئيسية(KPIs)، والأهداف الفردية، والمساهمة الإجمالية في النجاح التنظيمي.

قيود الميزانية:قد تحد الصحة المالية للمنظمةوقيود الميزانية من حجم المكافآت المالية التي يمكن توزيعها.

معايير السوق:تساعد استطلاعات الرواتبوأبحاث السوق المؤسسات على ضمان أن تكون مكافآتها المالية تنافسية ومتوافقة مع معايير الصناعة.

السلطة التقديرية الإدارية:يتمتع المديرونفي كثير من الأحيان ببعض السلطة التقديرية في تحديد المكافآت، مع مراعاة عوامل مثل العمل الجماعي والقيادة والمساهمات المبتكرة.

السياسات التنظيمية:سياسات واضحةوشفافة توجه توزيع المكافآت المالية، بما يضمن العدالة والاتساق.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.