✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار بناء دولاب الموازنة الناجح للنمو بين الشركات والمستهلكين
احجز مكانك الآن
مسرد المصطلحات
مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين
جدول المحتويات

الحافز

الحافز هو شيء يحفز أو يشجع شخصًا ما على اتخاذ إجراء معين أو التصرف بطريقة معينة.

يمكن أن تتخذ الحوافز أشكالاً مختلفة، بما في ذلك المكافآت المالية مثل المكافآت أو الخصومات، والمكافآت غير المالية مثل التقدير أو الثناء، أو حتى المزايا غير الملموسة مثل الرضا الشخصي أو الشعور بالإنجاز.

ما هو الحافز؟

الحافز هو ما يحفز أو يشجع فردًا أو مجموعة على اتخاذ إجراء معين أو التصرف بطريقة معينة.

يمكن أن تكون مكافأة تُقدم لتحفيز السلوك المرغوب فيه أو عقوبة تُفرض لردع السلوك غير المرغوب فيه.

ما هو الأجر التحفيزي؟

الأجر التحفيزي هو شكل من أشكال التعويض المقدم للموظفين بناءً على الأداء. وهو يكافئ الأفراد أو الفرق على تحقيق الأهداف أو تجاوزها، مما يساعد على زيادة الإنتاجية ومواءمة الجهود مع أهداف العمل. تضمن الإدارة الفعالة للأجر التحفيزي أن تكون هذه المدفوعات عادلة واستراتيجية ومحفزة.

ما هو الحافز طويل الأجل؟

الحافز طويل الأجل هو مكافأة تُمنح للموظفين، عادةً على مدى عدة سنوات، لتعزيز الأداء المستدام والاحتفاظ بهم. ومن الأمثلة الشائعة على ذلك خيارات الأسهم، وأسهم الأداء، أو خطط مشاركة الأرباح. وتوائم هذه الحوافز مصالح الموظفين مع نجاح الشركة على المدى الطويل.

هل حوافز المبيعات خاضعة للضريبة؟

نعم، تعتبر حوافز المبيعات عمومًا دخلاً خاضعًا للضريبة من قبل مصلحة الضرائب الأمريكية (IRS). سواء كانت في شكل مكافآت نقدية أو هدايا أو عمولات، يجب الإبلاغ عنها وتخضع لضرائب الدخل والرواتب.

هل تحفز المبيعات فعالة؟

تكون حوافز المبيعات فعالة عندما تكون منظمة بشكل جيد. فهي تعزز الحافز، وتدفع إلى تحسين الأداء، وتساهم في نمو الإيرادات. وتضمن الإدارة الاستراتيجية لمكافآت الحوافز توافق الحوافز مع أهداف الشركة وسلوكيات المبيعات.

ما هي أنواع الحوافز الأربعة؟

أنواع الحوافز الأربعة هي:

  • الحوافز المالية: وتشمل المكافآت النقدية مثل المكافآت والعمولات والرواتب أو برامج تقاسم الأرباح.
  • الحوافز الاجتماعية: وتشمل التقدير أو المكانة أو الموافقة من الأقران أو الزملاء أو المجتمع ككل.
  • الحوافز الأخلاقية: هذه الحوافز تستند إلى إحساس الأفراد بالصواب والخطأ، وغالبًا ما ترتبط بالمبادئ الأخلاقية أو المعنوية.
  • الحوافز النفسية: تستفيد هذه الحوافز من العوامل النفسية مثل الرغبة في الاستقلالية أو الإنجاز أو النمو الشخصي لتحفيز السلوك.

ما هي أنواع حوافز المبيعات المختلفة؟

تعد حوافز المبيعات عاملاً أساسياً في تحفيز فرق المبيعات ودفعها نحو تحقيق أهداف المؤسسة. ويمكن تصنيف هذه الحوافز بشكل عام إلى حوافز مالية وغير مالية، حيث تعمل كل منها كأداة قوية لإلهام الموظفين ومكافأة الأداء.

1. الحوافز المالية

  • العمولات: العمولات هي عنصر أساسي في هياكل تعويضات المبيعات، حيث توفر نسبة مئوية من إيرادات المبيعات كتعويض. وهي تربط الأداء الفردي مباشرة بالأرباح، مما يوفر حافزًا واضحًا لزيادة المبيعات.
  • المكافآت:المكافآت هي مكافآت تُمنح لمرة واحدة مقابل تحقيق أهداف أو إنجازات محددة. ويمكن تنظيمها بطرق مختلفة، مثل تحقيق حصص مبيعات معينة، أو اكتساب عملاء جدد، أو تجاوز أهداف الإيرادات.
  • تقاسم الأرباح:يتضمن تقاسم الأرباح توزيع جزء من أرباح الشركة على الموظفين، بما في ذلك موظفي المبيعات. وهذا يعزز الشعور بالملكية ويشجع على التعاون من أجل تحقيق النجاح العام للشركة.

2. الحوافز غير النقدية

  • التقدير والجوائز:يمكن أن يكون التقدير والثناء على الأداء المتميز حافزًا قويًا. يقدّر مندوبو المبيعات التقدير من خلال الجوائز أو الشهادات أو التقدير العلني، مما يعزز الروح المعنوية ويقوي السلوك الإيجابي.
  • حوافز السفر: تقديم حوافز السفر، مثل الرحلات التي ترعاها الشركة أو العطلات في وجهات سياحية، يمنح فرق المبيعات مكافآت تجريبية مقابل إنجازاتهم. تخلق هذه الحوافز تجارب لا تُنسى وتشكل مكافآت مرغوبة لأفضل الموظفين أداءً.
  • فرص التطوير الوظيفي: الاستثمارفي النمو المهني لمحترفي المبيعات يدل على الالتزام بنجاحهم على المدى الطويل. توفير فرص التدريب والتوجيه وتطوير المهارات والتقدم داخل المؤسسة يعزز الولاء والتحفيز.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

كيف تصمم برامج حوافز مبيعات فعالة؟

اتبع التعليمات التالية لتصميم برنامج حوافز المبيعات:

  • وضع أهداف واضحة وقابلة للتحقيق:تضمن الأهداف المحددة بوضوح والمتوافقة مع أهداف العمل أن تحفز حوافز المبيعات السلوكيات والنتائج المرجوة.
  • وضع مقاييس عادلة وشفافة:تساهم المقاييس والمعايير الشفافة للأداء في كسب الحوافز في تعزيز العدالة والثقة داخل فريق المبيعات.
  • تكييف الحوافز مع ديناميكيات فريق المبيعات:يساعد التعرف على التفضيلات الفردية وديناميكيات الفريق في تصميم حوافز تتوافق مع الشخصيات والدوافع المتنوعة.
  • دمج رؤى الاقتصاد السلوكي: الاستفادة منمبادئ الاقتصاد السلوكي، مثل تجنب الخسارة أو الإثبات الاجتماعي، تعزز فعالية برامج الحوافز.
  • ‍التوازن بين الحوافز قصيرة الأجل وطويلة الأجل: مزيج من الحوافز قصيرة الأجل وطويلة الأجل يحافظ على الحافز مع تعزيز الأداء المستدام والولاء.

كيف تكسب حوافز في المبيعات؟

يمكن لمحترفي المبيعات كسب حوافز من خلال تحقيق أهداف أداء محددة تضعها مؤسستهم. وغالبًا ما يتم تتبع هذه الأهداف من خلال أنظمة إدارة المكافآت التحفيزية. ومن الطرق الشائعة لكسب حوافز المبيعات ما يلي:

  • تحقيق أو تجاوز حصص المبيعات مثل الإيرادات أو الحجم أو أهداف اكتساب العملاء
  • إبرام صفقات عالية القيمة أو زيادة مبيعات العملاء الحاليين
  • الحفاظ على علاقات قوية مع العملاء تؤدي إلى تكرار الأعمال أو التوصيات
  • إظهار معرفة استثنائية بالمنتج والتفاعل مع العملاء
  • المساهمة في تحقيق أهداف الفريق في بيئات المبيعات التعاونية

قد تأتي هذه الحوافز في شكل مكافآت أو عمولات أو مكافآت غير نقدية مثل الرحلات أو بطاقات الهدايا.

كيف يمكن تحفيز فريق المبيعات من خلال الحوافز؟

يتطلب تحفيز فريق المبيعات من خلال إدارة فعالة لمكافآت الحوافز وجود خطة جيدة التصميم تربط المكافآت بأهداف العمل. وتشمل الاستراتيجيات الرئيسية ما يلي:

  • تقديم حوافز متدرجة تكافئ الأداء على مستويات متعددة
  • التقدير العلني للموظفين الأكثر أداءً لتعزيز الروح المعنوية والحافز
  • استخدام مزيج من المكافآت الفردية والجماعية لتشجيع المنافسة والتعاون على حد سواء
  • توفير رؤية في الوقت الفعلي لمقاييس الأداء من خلال لوحات المعلومات أو لوحات المتصدرين
  • تخصيص الحوافز بناءً على الأدوار ومستويات الخبرة أو الدوافع الفردية

عندما تكون الحوافز ذات مغزى وشفافة وقابلة للتحقيق، فإنها يمكن أن تحسن بشكل كبير إنتاجية المبيعات ومعنويات الفريق.

اكتشف كيف يمكن لإمبولز مساعدة مؤسستك

انضم إلى أكثر من 5000 شركة تنمو بالفعل مع Xoxoday

اجذب موظفيك الأكثر قيمة وحفزهم واحتفظ بهم
جدولة عرض توضيحي