الحوافز غير النقدية

ما هي الحوافز النقدية وغير النقدية؟

تشمل الحوافز المالية مكافآت مالية مباشرة مثل المكافآت أو الزيادات في الرواتب أو العمولات. أما الحوافز غير المالية، فهي تشمل مكافآت لا ترتبط مباشرة بالمال، مثل التقدير أو ساعات العمل المرنة أو فرص التدريب أو بيئة العمل الإيجابية.

ما هو الدفع غير النقدي؟

يشير الدفع غير النقدي إلى شكل من أشكال التعويض أو التبادل الذي لا ينطوي على أموال. وقد يشمل ذلك المقايضة بالسلع أو الخدمات، أو تقديم مزايا عينية، أو تقديم مكافآت غير مالية أخرى مقابل سلع أو خدمات.

‍

ما هي فوائد الحوافز غير النقدية؟

فوائد الحوافز غير النقدية هي:

• تعزيز معنويات الموظفين ورضاهم: تساهم الحوافز غير النقدية بشكل كبير في تعزيز معنويات الموظفين وتشجيع الشعور بالرضا من خلال تقدير الإنجازات الفردية والجماعية.

• زيادة مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم: من خلال الاستفادة من الدوافع الداخلية مثل التقدير والاستقلالية وفرص النمو الشخصي، تحفز الحوافز غير النقدية مستويات أعلى من المشاركة والإنتاجية بين الموظفين.

• تحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين:غالبًا ما تشهد المؤسسات التي تقدم حوافز غير مالية ذات مغزى معدلات احتفاظ بالموظفين أعلى، حيث يطور الموظفون شعورًا أعمق بالولاء والالتزام تجاه الشركة.

• فعالية التكلفة مقارنة بالحوافز المالية:توفر الحوافز غير الماليةوسيلة فعالة من حيث التكلفة لتحفيز الموظفين، خاصة في الحالات التي تكون فيها الموارد المالية محدودة.

• تعزيز ثقافة عمل إيجابية وسمعة جيدة لصاحب العمل:تساهم الحوافز غير النقدية في تعزيز ثقافة عمل إيجابية تتميز بالتعاون والابتكار والاحترام المتبادل، مما يعزز سمعة صاحب العمل وجاذبيته للمواهب المحتملة.

كيف يمكن التغلب على التحديات والمخاطر المرتبطة بالحوافز غير النقدية؟

للتغلب على التحديات والمخاطر التي تنطوي عليها الحوافز غير النقدية، يجب عليك:

• تحديد العيوب المحتملة للحوافز غير النقدية:على الرغم من أن الحوافز غير النقدية توفر العديد من المزايا، إلا أنها قد تنطوي أيضًا على تحديات مثل التفسير الذاتي وتفاوت مستويات القيمة المتصورة.

• معالجة المخاوف المتعلقة بالإنصاف والعدالة:ضمان الإنصاف والعدالة في توزيع الحوافز غير النقدية أمر بالغ الأهمية للحفاظ على الثقة والتماسك داخل القوى العاملة.

• تجنب النظر إلى الحوافز على أنها بديل عن التعويض العادل:من الضروري التأكيد على أن الحوافز غير النقدية هي مكملات لممارسات التعويض العادل وليست بديلاً عنها، وذلك لمنع إحباط الموظفين.

• التخفيف من العواقب غير المقصودة المحتملة: من الضروري النظر بعناية في العواقب غير المقصودة المحتملة، مثل زيادة المنافسة أو التحيزات غير المقصودة، من أجل تعظيم الأثر الإيجابي للحوافز غير النقدية.