✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار بناء دولاب الموازنة الناجح للنمو بين الشركات والمستهلكين
احجز مكانك الآن
مسرد المصطلحات
مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين
جدول المحتويات

فعاليات بناء الفريق

يمكن أن تختلف فعاليات بناء الفريق بشكل كبير من حيث الشكل والمدة والأهداف، ولكنها تهدف في النهاية إلى تعزيز ديناميكيات الفريق وتماسكه.

ما هي فعاليات بناء الفريق؟

فعاليات بناء الفريق هي أنشطة أو تجارب منظمة مصممة لتعزيز التعاون وتحسين التواصل وتقوية العلاقات بين أعضاء المجموعة أو الفريق.

تقام هذه الفعاليات عادةً خارج بيئة العمل المعتادة وتوفر فرصاً لأعضاء الفريق للمشاركة في تمارين تفاعلية وتحديات وألعاب تهدف إلى تعزيز العمل الجماعي والثقة والتفاهم المتبادل.

ما هي بعض الأنواع الشائعة من فعاليات بناء الفريق؟

هناك أنواع مختلفة من فعاليات بناء الفريق، بما في ذلك:

  • المغامرات في الهواء الطلق: توفر الأنشطة مثل مسارات الحبال أو تسلق الصخور أو المشي لمسافات طويلة أو الانزلاق بالحبل تحديات بدنية تتطلب العمل الجماعي والثقة ومهارات حل المشكلات.
  • تحديات داخلية: تتحدى غرف الهروب وألعاب البحث عن المفقودين وألعاب حل المشكلات الفرق للعمل معاً لحل الألغاز وفك رموز الألغاز وتحقيق هدف مشترك.
  • ورش العمل والندوات: توفر ورش عمل تطوير القيادة، والتدريب على مهارات التواصل، وتقييمات الشخصية فرصاً للنمو الشخصي والمهني مع تعزيز وحدة الفريق.
  • التطوع وخدمة المجتمع: تتيح المشاركة في مشاريع خدمة المجتمع أو الفعاليات الخيرية للفرق المشاركة رد الجميل لمجتمعهم أثناء العمل معًا من أجل قضية مشتركة.
  • معتكفات الفريق: توفر المعتكفات فرصًا للفرق للابتعاد عن روتينها اليومي، والتفكير في أهدافها وأولوياتها، والمشاركة في أنشطة بناء الفريق في أجواء مريحة وغير رسمية.

ما أهمية فعاليات بناء الفريق؟

فهي جزء أساسي من استراتيجيات إشراك الموظفين واستراتيجيات العافية، مما يساعد على خلق قوة عاملة أكثر ارتباطاً وتحفيزاً.

  • تحسين التواصل بين الأقسام وأعضاء الفريق.
  • قلل من التوتر والإرهاق في مكان العمل من خلال التجارب التفاعلية الممتعة.
  • عزز معنويات الموظفين ورضاهم من خلال كسر الروتين اليومي.
  • شجع التعاون والإبداع في بيئة غير رسمية.
  • زيادة الاستبقاء والإنتاجية من خلال تعزيز ثقافة الشركة.

متى يجب عليك تنظيم فعاليات بناء الفريق؟

التوقيت أمر بالغ الأهمية لزيادة المشاركة والمشاركة إلى أقصى حد. يمكن التخطيط للفعاليات بانتظام أو ربطها بلحظات استراتيجية.

  • بعد الانتهاء من المشاريع الكبرى أو الوصول إلى مراحل العمل الرئيسية.
  • خلال فترات التأهيل لمساعدة الموظفين الجدد على الاندماج بسرعة.
  • في نهاية الأرباع المجهدة لتخفيف التوتر والاحتفال بالانتصارات.
  • خلال مبادرات العافية أو المبادرات الثقافية على مستوى الشركة.
  • كفعاليات فصلية أو سنوية للحفاظ على إيقاع المشاركة.

أين وكيف يمكنك القيام بأنشطة بناء الفريق؟

تسمح المرونة في الموقع والشكل بالتخصيص بناءً على الأهداف وتفضيلات الفريق.

  • أنشطة بناء الفريق في الأماكن المغلقة: ألعاب التوافه أو غرف الهروب أو ورش العمل أو حل المشكلات الإبداعية.
  • أنشطة بناء الفريق البدنية: الألعاب الخارجية أو البطولات الرياضية أو تحديات اللياقة البدنية.
  • الخيارات الافتراضية: غرف الهروب عبر الإنترنت أو الاختبارات أو الألعاب التعاونية للفرق البعيدة.
  • فكر في أنشطة بناء الفريق المضحكة لتعزيز الضحك والطاقة والذاكرة الإيجابية.
  • استخدم مزيجاً من التنسيقات لتلبية احتياجات مختلف الشخصيات ومستويات الراحة.

كيف تختار فعالية بناء الفريق المناسبة؟

تتوافق أفضل الفعاليات مع احتياجات فريقك وتفضيلاته وأهدافه التنظيمية.

  • حدد الغرض: رفع المعنويات، أو تحسين التواصل، أو تخفيف التوتر.
  • ضع في اعتبارك حجم الفريق والفئة العمرية والقدرات البدنية.
  • جمع المدخلات من الموظفين من خلال الاستطلاعات أو استطلاعات الرأي.
  • امزج بين المرح والأداء الوظيفي - تعمل أنشطة بناء الفريق المضحكة بشكل جيد على تنشيط الفرق.
  • قياس الفعالية بعد الفعالية لإثراء التخطيط المستقبلي.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

ما هي الأنواع الأربعة الرئيسية لأنشطة بناء الفريق؟

تنقسم أنشطة بناء الفريق عادةً إلى أربع فئات أساسية، تركز كل منها على ديناميكيات مختلفة في مكان العمل:

  • أنشطة التواصل: تحسين التفاعل اللفظي وغير اللفظي بين أعضاء الفريق من خلال أنشطة مثل ألعاب سرد القصص أو ألعاب الهاتف.
  • أنشطة حل المشكلات واتخاذ القرارات: شجع على التعاون لمواجهة التحديات - مثل غرف الهروب أو مهام حل الألغاز.
  • أنشطة التكيف والتخطيط: تتطلب التفكير الاستراتيجي، مثل التحديات الموقوتة أو المهام القائمة على البناء باستخدام موارد محدودة.
  • أنشطة بناء الثقة: تعزيز الروابط الأعمق، مثل المشي معصوب العينين أو تحديات العقبات التي يواجهها الشركاء.

يمكن تنظيم هذه الأنشطة كأنشطة بناء الفريق في الأماكن المغلقة أو أنشطة بناء الفريق البدنية اعتماداً على أهداف الشركة والخدمات اللوجستية.

ما هي المبادئ الخمسة لبناء الفريق؟

تمثل العناصر الخمسة عناصر أساسية تساعد على ضمان تجربة بناء فريق عمل ناجحة ومثمرة:

  • الغرض - اعرف السبب وراء الفعالية: هل هو رفع المعنويات أم التهيئة أم حل النزاعات؟
  • الأشخاص - ضع في اعتبارك ديناميكيات الفريق وتنوعه وتفضيلاته ومستويات الراحة.
  • المكان - حدد ما إذا كانت الفعالية ستقام في الموقع أو خارج الموقع أو افتراضياً.
  • العملية - خطط لتدفق الأنشطة بتعليمات وتوقيتات واضحة.
  • المنتج - حدد النتائج أو السلوكيات التي تريد أن تراها بعد الفعالية، مثل تحسين التعاون أو تقليل التوتر.

يضمن لك دمج المبادئ الخمسة أن تكون أنشطة بناء الفريق في العمل فعالة وشاملة.

هل فعاليات بناء الفريق معفاة من الضرائب؟

في كثير من الحالات، نعم - ولكن ذلك يعتمد على قوانين الضرائب المحلية وكيفية تصنيف الحدث.

1. في الولايات المتحدة، قد تكون فعاليات بناء الفريق في الولايات المتحدة معفاة من الضرائب كمصروفات تجارية إذا:

  • ترتبط مباشرة بالعمل التجاري.
  • تعتبر عادية وضرورية لمشاركة الموظفين أو تدريبهم.

2. قد يكون للفعاليات التي تتضمن عناصر ترفيهية (مثل أنشطة بناء الفريق المضحكة) قابلية محدودة للخصم.

3. استشر دائمًا أخصائي ضرائب أو محاسبًا ضريبيًا لتصنيف النفقات بدقة بالنسبة لمنطقتك.

هل فعاليات بناء الفريق مدفوعة الأجر؟

نعم، تتعامل معظم الشركات مع المشاركة في فعاليات بناء الفريق على أنها وقت عمل مدفوع الأجر، خاصةً إذا:

  • تقام الفعالية خلال ساعات العمل العادية.
  • الحضور إلزامي أو تشجعه القيادة بقوة.
  • النشاط متعلق بالعمل أو جزء من مبادرة على مستوى الشركة.

ما هي تكلفة فعاليات بناء الفريق؟

تختلف التكاليف بشكل كبير بناءً على الحجم والموقع ونوع النشاط. وفيما يلي تفصيل عام:

  • أنشطة داخلية صغيرة الحجم (ألعاب أو ورش عمل ذاتية الصنع):
    من 10 دولارات إلى 50 دولاراً لكل موظف.
  • فعاليات معتدلة (يستضيفها الميسرون، وتشمل الوجبات أو الهدايا):
    50 دولاراً - 150 دولاراً لكل موظف.
  • معتكفات كبيرة أو خارج الموقع (المبيت والسفر والترفيه):
    من 200 دولار إلى 1,000 دولار + 1,000 دولار لكل موظف.
  • عادةً ما تكون تكلفة أنشطة بناء فريق العمل الافتراضية أو عن بُعد أقل من الفعاليات الشخصية.

يجب أن يشمل تخطيط الميزانية الميسرين والمكان والطعام والخدمات اللوجستية ووقت الموظفين.

كيف تستضيف فعالية بناء الفريق؟

تتضمن استضافة فعالية ناجحة لبناء فريق عمل ناجح التحضير والتواصل والمتابعة:

  • حدد الأهداف - ما الذيتريد أن يحققه الفريق؟
  • اختر التنسيق المناسب - داخليأو خارجي أو هجين.
  • اختر أنشطة تفاعلية - اخترمزيجاً من أنشطة بناء الفريق البدنية وأنشطة بناء الفريق المضحكة لتحقيق التوازن بين الطاقة والتفاعل.
  • تواصل بوضوح - شاركالجدول الزمني والموقع والتوقعات مع المشاركين.
  • جمع التعليقات - استخدماستبيانات ما بعد الفعالية لقياس الفعالية ومجالات التحسين.
اكتشف كيف يمكن لإمبولز مساعدة مؤسستك