✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار بناء دولاب الموازنة الناجح للنمو بين الشركات والمستهلكين
احجز مكانك الآن
مسرد المصطلحات
مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين
جدول المحتويات

إجمالي المكافآت

إجمالي المكافآت هو مصطلح يشير إلى إجمالي المكافآت المالية وغير المالية التي يحصل عليها الموظف مقابل عمله.

وهي تشمل الأجر الأساسي، والمكافآت، وخيارات الأسهم، ومشاركة الأرباح، وخطط التقاعد، ومزايا الرعاية الصحية.

ما هي المكافآت الإجمالية؟  

تشير المكافآت الإجمالية إلى الحزمة الشاملة من المزايا والتعويضات والتقدير التي يحصل عليها الموظفون من مؤسساتهم.

يتجاوز هذا المفهوم مجرد الراتب ليشمل مجموعة متنوعة من العناصر المصممة لجذب المواهب وتحفيزها والاحتفاظ بها.

ما هي الركائز الخمس للمكافآت الإجمالية؟

ترتكز المكافآت الإجمالية على خمس ركائز أساسية تعزز مجتمعةً رضا الموظفين ومشاركتهم والاحتفاظ بهم. وفيما يلي تفصيل لهذه الركائز:

  • التعويضات: تشمل هذه الركيزة الراتب الأساسي والمكافآت وأي مكافآت مالية أخرى يحصل عليها الموظفون مقابل عملهم.
    وهي أساسية لإجمالي المكافآت، لأنها تؤثر بشكل مباشر على الرفاهية المالية للموظفين وتصورهم للقيمة التي يحصلون عليها من صاحب العمل.
  • المزايا: ويشمل ذلك مجموعة واسعة من العروض، مثل التأمين الصحي، وخطط التقاعد، والإجازات مدفوعة الأجر، وغيرها من الامتيازات.
    وتُعد المزايا ضرورية لدعم رفاهية الموظفين بشكل عام ويمكن أن تؤثر بشكل كبير على رضاهم الوظيفي.
  • التطوير المهني: تُعد فرص النمو والتقدم أمرًا حيويًا لمشاركة الموظفين.
    وتشمل هذه الركيزة برامج التدريب والإرشاد ومبادرات التطوير الوظيفي التي تساعد الموظفين على تعزيز مهاراتهم والتقدم في حياتهم المهنية.
  • التقدير: يُعد تقدير الموظفين على عملهم الجاد وإنجازاتهم أمرًا ضروريًا للتحفيز.
    وتنطوي هذه الركيزة على برامج تقدير رسمية وغير رسمية تحتفي بالمساهمات الفردية والجماعية، مما يعزز ثقافة التقدير داخل المنظمة.
  • التوازن بين العمل والحياة الشخصية: تزداد أهمية دعم الموظفين في تحقيق توازن صحي بين حياتهم المهنية والشخصية.
    وتشمل هذه الركيزة ترتيبات العمل المرنة، وخيارات العمل عن بُعد، ومبادرات العافية التي تساعد الموظفين على إدارة مسؤولياتهم بفعالية.

ما هي الفروق بين إجمالي المكافآت وإجمالي التعويضات؟

يركز إجمالي التعويضات على الجوانب المالية لأجر الموظف، بما في ذلك الراتب الأساسي والمكافآت والعمولات والحوافز النقدية الأخرى. وهو يعكس القيمة النقدية المباشرة المقدمة مقابل العمل المنجز.

وعلى النقيض من ذلك، فإن إجمالي المكافآت مفهوم أوسع نطاقاً. فهو يشمل إجمالي التعويضات بالإضافة إلى المزايا غير النقدية مثل التأمين الصحي، وخطط التقاعد، وبرامج العافية، وفرص التطوير الوظيفي، ومبادرات التوازن بين العمل والحياة الشخصية، وبرامج التقدير.

ما هو برنامج المكافآت الإجمالي؟

برنامج المكافآت الإجمالي هو إطار عمل منظم يحدد جميع المكافآت التي تقدمها المؤسسة لموظفيها.

ويشمل ذلك إجمالي التعويضات (الراتب، والمكافآت، وخيارات الأسهم) والمزايا غير المالية مثل التأمين الصحي، والإجازات المدفوعة الأجر، والدعم الصحي، والتدريب، وخيارات العمل المرنة. وهي مصممة لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.

نصيحة احترافية

ارتقِ بمشاركة الموظفين وتحفيزهم إلى المستوى التالي من خلال نظام إدارة المكافآت الخاص بنا. ابدأ الآن وشاهد فريقك وهو يحلق عالياً!

تحدث إلى خبير مكافآت الموظفين لدينا اليوم!

ما هو إجمالي تعويضات المكافآت؟

يشير إجمالي تعويضات المكافآت إلى الحزمة الكاملة من المزايا المباشرة وغير المباشرة المقدمة للموظفين. وهو يتجاوز الراتب الأساسي من خلال دمج الحوافز المالية والامتيازات مثل خطط التقاعد والرعاية الصحية ومكافآت الأداء ومزايا نمط الحياة - مما يعزز تجربة الموظف الكاملة.

ما هو بيان المكافأة الإجمالية؟

بيان المكافأة الإجمالية هو مستند مخصص للموظفين لتسليط الضوء على القيمة الكاملة لحزمة مكافآتهم الإجمالية. وهو يفصّل جميع عناصر المكافآت، بما في ذلك الراتب والمكافآت والمزايا ومساهمات التقاعد والامتيازات غير النقدية، مما يساعد الموظفين على رؤية قيمتهم الشاملة التي تتجاوز مجرد راتبهم.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

ما هو الغرض من المكافآت الإجمالية؟

الغرض من المكافآت الإجمالية هو خلق عرض قيمة مقنعة وتنافسية للموظفين. ويهدف من خلال مزج التعويضات مع المزايا والدعم التطويري إلى:

  • استقطاب المواهب الماهرة
  • تعزيز الاحتفاظ والمشاركة
  • تحسين الأداء والروح المعنوية
  • مواءمة رضا الموظفين مع أهداف العمل

ما هي بعض استراتيجيات المكافآت الإجمالية الفعالة؟

استراتيجية المكافآت الإجمالية هي خطة طويلة الأجل تعمل على مواءمة عروض المكافآت التي تقدمها المؤسسة مع أهدافها العامة واحتياجات القوى العاملة.

  • ‍المواءمةمع أهداف العمل: التأكد من أن المكافآت تدعم أهداف الشركة.
  • امزج بين الراتب والامتيازات: اجمع بين الراتب والمزايا والتقدير والمرونة.‍
  • التخصيص حسب احتياجات الموظفين: تخصيص المكافآت حسب الأدوار والتركيبة السكانية المختلفة.
  • التواصل بوضوح: استخدم بيانات المكافأة الإجمالية لإظهار القيمة الكاملة.‍
  • مكافأةالأداء: ربط المكافآت والحوافز بالإنجازات.‍
  • دعم النمو: تقديم التدريب والتطوير الوظيفي.‍
  • تعزيز الرفاهية: توفير برامج مرنة للعمل والعافية.

كيف يمكن إنشاء برنامج مكافآت شامل؟

يتضمن إنشاء برنامج المكافآت الإجمالية نهجاً استراتيجياً يتماشى مع أهداف مؤسستك ويلبي الاحتياجات المتنوعة لموظفيك. فيما يلي دليل تفصيلي لتطوير برنامج مكافآت إجمالي فعال خطوة بخطوة:

  • تقييم الأهداف التنظيمية واحتياجات الموظفين: ابدأ بفهم أهداف مؤسستك والنتائج المحددة التي ترغب في تحقيقها من خلال برنامج المكافآت الإجمالي.
    وقد يشمل ذلك جذب أفضل المواهب أو تحسين مشاركة الموظفين أو تعزيز معدلات الاحتفاظ بالموظفين. قم بإجراء استبيانات أو مجموعات تركيز لجمع رؤى من الموظفين حول تفضيلاتهم واحتياجاتهم فيما يتعلق بالتعويضات والمزايا والتقدير.
    ستساعد هذه الملاحظات على تصميم البرنامج بما يتناسب مع أكثر ما يقدّره الموظفون.
  • تصميم البرنامج: وضع إطار عمل منظم لبرنامج المكافآت الإجمالية يحدد بوضوح كل مكون من مكونات البرنامج وكيفية تنفيذه.
    تأكد من أن البرنامج تنافسي في مجال عملك ويتوافق مع معايير السوق. ضع في اعتبارك إنشاء بيان بالمكافآت الإجمالية يلخص قيمة حزمة المكافآت الكاملة للموظفين.
    يمكن مشاركة ذلك أثناء مراجعات الأداء أو الإعداد لتعزيز فهم وتقدير المكافآت المقدمة.
  • التواصل مع البرنامج: التواصل الفعال هو مفتاح نجاح برنامج المكافآت الإجمالية. قم بتوضيح مكونات البرنامج للموظفين بوضوح، مع التأكيد على كيفية استفادتهم منه وتوافقه مع احتياجاتهم. استخدم مختلف القنوات، مثل الاجتماعات والنشرات الإخبارية ومنصات الإنترانت، لضمان إطلاع جميع الموظفين على البرنامج وتفاعلهم معه.
  • التنفيذ والمراقبة: تنفيذ برنامج المكافآت الإجمالي والتأكد من أن جميع العناصر تعمل على النحو المنشود.
    مراقبة عملية التنفيذ لمعالجة أي تحديات قد تنشأ. جمع التغذية الراجعة من الموظفين بانتظام لتقييم فعالية البرنامج وإجراء التعديلات حسب الحاجة.
    سيساعد هذا التقييم المستمر على ضمان بقاء البرنامج ملائمًا وذا قيمة.
  • التقييم والتعديل: قم بمراجعة برنامج المكافآت الإجمالية بشكل دوري لقياس تأثيره على رضا الموظفين ومشاركتهم والاحتفاظ بهم.
    استخدم مقاييس مثل معدلات دوران الموظفين، ودرجات المشاركة، والتغذية الراجعة من الاستطلاعات لقياس النجاح. كن مستعدًا لإجراء تعديلات بناءً على احتياجات الموظفين المتغيرة واتجاهات السوق والأهداف التنظيمية.
    المرونة ضرورية للحفاظ على برنامج مكافآت إجمالي تنافسي وفعال.

كيف يتم توصيل إجمالي المكافآت للموظفين؟  

يعد إيصال إجمالي المكافآت للموظفين بفعالية أمرًا ضروريًا لضمان فهمهم للقيمة الكاملة لحزمة التعويضات والمزايا الخاصة بهم. إليك بعض الاستراتيجيات لتعزيز التواصل:

  • استخدم قنوات اتصال متعددة: استخدم مجموعة متنوعة من القنوات للوصول إلى الموظفين، مثل رسائل البريد الإلكتروني والرسائل الإخبارية وبوابات الإنترانت واجتماعات الفريق. ويضمن ذلك إمكانية الوصول إلى المعلومات وتعزيز الرسالة عبر منصات مختلفة.
  • إنشاء بيان المكافآت الإجمالية: ضع بياناً مخصصاً للمكافآت الإجمالية لكل موظف يفصل حزمة مكافآتهم. وينبغي أن يحدد هذا البيان بوضوح الراتب والمكافآت والمزايا وأي مكافآت أخرى، مما يساعد الموظفين على رؤية الصورة الكاملة لإجمالي مكافآتهم.
  • التركيز على تفضيلات الموظفين: إشراك الموظفين في مناقشات حول ما يهمهم أكثر فيما يتعلق بالمكافآت الإجمالية. فتكييف الاتصالات لتلبية احتياجاتهم وتفضيلاتهم المحددة يعزز الثقة ويوضح أن المنظمة تقدر مساهماتهم.
  • التثقيف والإعلام: توفير الموارد التعليمية التي تشرح المكونات المختلفة لبرنامج المكافآت الإجمالي. ويمكن أن يشمل ذلك ورش عمل أو ندوات عبر الإنترنت أو جلسات إعلامية تساعد الموظفين على فهم كيفية تعظيم استحقاقاتهم.
  • تسليط الضوء على قيمة المكافآت الإجمالية: التأكيد على القيمة الإجمالية لحزمة المكافآت الإجمالية، وليس فقط الجوانب النقدية. عندما يفهم الموظفون النطاق الكامل لمكافآتهم، فمن المرجح أن يقدروا قيمتهم ويشعروا بتقدير المنظمة لهم.
  • تشجيع الحوار المفتوح: تعزيز بيئة يشعر فيها الموظفون بالراحة في طرح الأسئلة ومناقشة إجمالي مكافآتهم. يمكن لهذا الانفتاح أن يبني الثقة والولاء، حيث يعرف الموظفون أن بإمكانهم طلب توضيح بشأن أي جانب من جوانب مكافآتهم.
اكتشف كيف يمكن لإمبولز مساعدة مؤسستك